فصل اول: تولد در حاشیه، با رؤیایی بزرگ (1955)

برند بکو در سال ۱۹۵۵ توسط گروه صنعتی آرچلیک (Arçelik) که خود زیرمجموعه هلدینگ قدرتمند Koç Holding ترکیه بود، متولد شد. اما آنچه بکو را از ابتدا متمایز کرد، هدف‌گذاری دقیق آن بود: ارائه لوازم خانگی اقتصادی، قابل‌اعتماد و در دسترس برای همه.

نام “Beko” در واقع ترکیبی از ابتدای نام دو شریک اولیه یعنی Bejerano و Koç است. این نام ساده، قرار بود به برندی تبدیل شود که زندگی روزمره را ساده‌تر می‌کند.

فصل دوم: دهه‌های سکوت؛ ساختن بی‌ادعا

در چند دهه نخست، بکو بیشتر در بازار داخلی ترکیه شناخته می‌شد. با تولید یخچال، اجاق گاز و ماشین لباسشویی، این برند جای خود را در آشپزخانه‌های ترکی باز کرد. اما آنچه کمتر دیده می‌شد، زیرساختی بود که آرام‌آرام برای جهانی‌شدن شکل می‌گرفت.

در دهه ۸۰ و ۹۰ میلادی، بکو شروع به صادرات به اروپا کرد. رویکرد آن ساده اما مؤثر بود: محصولاتی با طراحی ساده، قیمت رقابتی و عملکرد قابل اعتماد. بکو هیچ‌وقت ادعای لوکس بودن نداشت، اما همیشه «به‌صرفه و مفید» بود.

فصل سوم: انفجار در بازار اروپا

دهه ۲۰۰۰ نقطه عطف بکو بود. بازارهای اروپایی به‌ویژه بریتانیا، اسپانیا و لهستان به‌دنبال برندهایی می‌گشتند که میان قیمت و کیفیت، تعادل برقرار کنند. بکو دقیقاً همان‌جا وارد شد.

در بریتانیا، بکو در عرض چند سال به یکی از پرفروش‌ترین برندهای لوازم خانگی تبدیل شد. دلیل؟

• نصب آسان

• طراحی مینیمال

• دوام قابل قبول

• خدمات پس از فروش سریع

موفقیت در اروپا باعث شد بکو دیگر نه به‌عنوان یک برند ترکی، بلکه به‌عنوان برندی بین‌المللی با ذهنیت اقتصادی اما کیفیت‌محور شناخته شود.

فصل چهارم: بکو در کنار ورزش و خانواده

یکی از هوشمندانه‌ترین حرکت‌های بازاریابی بکو، سرمایه‌گذاری در حوزه ورزش بود. این برند از سال ۲۰۱۴ تا ۲۰۱۹ یکی از اسپانسرهای اصلی باشگاه بارسلونا شد. این اقدام نه‌تنها برند را در سطح جهانی مطرح کرد، بلکه ارتباط آن را با سبک زندگی فعال، خانوادگی و سالم تقویت کرد.

شعارهای تبلیغاتی بکو مثل «Official partner of the everyday» نیز بر همین تصویرسازی تأکید داشتند: شریکی برای زندگی روزمره.

فصل پنجم: خانه هوشمند، آینده بکو

در دهه اخیر، بکو نیز مانند بسیاری از رقبا وارد عرصه خانه‌های هوشمند و اینترنت اشیا شد. اپلیکیشن‌ها و فناوری‌هایی چون:

• HomeWhiz برای کنترل از راه دور لوازم خانگی

• EcoSmart برای کاهش مصرف انرژی

• SteamCure در لباسشویی برای حفظ بافت پارچه‌ها

• و یخچال‌هایی با فیلترهای آنتی‌باکتریال و سیستم تهویه مستقل

نشان داد که بکو، گرچه اقتصادی است، اما از نوآوری عقب نمانده.

فصل ششم: بکو امروز و فردا

امروزه بکو در بیش از ۱۳۰ کشور جهان فعال است و سهم بزرگی از بازار اروپا را در اختیار دارد. کارخانه‌هایی در ترکیه، رومانی، روسیه، تایلند و چین دارد و هزاران کارمند در سراسر جهان در استخدام آن هستند.

اما برنامه‌های آینده بکو چیست؟

• کاهش انتشار کربن تا سال ۲۰۳۰

• استفاده از مواد بازیافتی در قطعات داخلی

• توسعه بیشتر فناوری‌های سازگار با محیط زیست

• ارتقاء تجربه کاربری در خانه‌های هوشمند

بکو به‌وضوح قصد دارد برند «قابل‌دسترس، اما هوشمند و مسئول» باقی بماند.

 بکو، بی‌صدا اما ضروری

در دنیای برندهایی که فریاد می‌زنند تا دیده شوند، بکو مسیری آرام و پیوسته را انتخاب کرده است. برندی که شاید هیچ‌وقت مجلل‌ترین نباشد، اما در قلب آشپزخانه‌ها، کنار ماشین لباسشویی‌ها و زیر نور یخچال‌ها، بی‌صدا کار می‌کند، دوام می‌آورد و هر روز زندگی را کمی آسان‌تر می‌کند.

بکو، شریک زندگی روزمره.